現場と経営の両輪を回す技術者として、経営判断を停滞させない「実務に直結した支援」を提供します。
利益に直結する報酬体系を採択しています。
相談例: 技術転用検討、戦略的なセカンドオピニオン、仕様の第三者評価など
支援例: 技術顧問としての定例参加、技術継承の仕組みづくり、現場主導のDX推進支援
基本報酬に加え、削減できた費用や改善の成果に応じた成果報酬も可能です。 報酬体系については、ご依頼内容の難易度やご予算に応じて個別にお見積りいたします。
活動拠点： 長野県（全国対応可） 遠隔（Web会議）による「設計監修・技術指導」を主軸とします。 状況に応じ、柔軟に出張も可能です。 豊富な現場実績に基づく鋭い洞察により、確実な稼働を導きます。
「リモート監修」と「現地踏み込み」のハイブリッド 基本は全国対応のリモート支援ですが、要件定義や試運転など、プロジェクトの成否を分ける「重要局面」には現地へ出向き、監査・技術評価を直接実施します。